Unternehmensnachfolge: Warum man nicht immer ein neues Unternehmen gründen muss

von Steve Naumann –

Eine Unternehmensnachfolge kann die perfekte Gelegenheit für den nächsten Schritt in Ihrer Karriere sein. Statt Zeit und Ressourcen in die Gründung eines neuen Unternehmens zu stecken, können Sie von den Vorteilen eines bestehenden profitieren. Denken Sie daran, ein bestehender Kundenstamm, ein Produkt- oder Dienstleistungsportfolio, ein erfahrenes Team und Know-how sind bereits vorhanden. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Herausforderungen meistern und erfolgreich in die Zukunft starten können. Informieren Sie sich jetzt über die Möglichkeiten einer Unternehmensnachfolge.

Eine Unternehmensgründung kann aufregend sein, aber es ist nicht immer die beste Wahl. Die Übernahme eines bestehenden Unternehmens, auch als Unternehmensnachfolge bekannt, kann genauso lukrativ sein. Es gibt viele Gründe, warum Unternehmen ihr Business verkaufen wollen und auch viele Vorteile, die eine Übernahme mit sich bringt. Doch natürlich gibt es auch Herausforderungen, die es zu meistern gilt.

Warum verkaufen Unternehmen ihr Business?

Ein Unternehmen zu verkaufen, bedeutet für den Verkäufer in der Regel, dass er sich zur Ruhe setzen möchte, vielleicht weil er in ein Alter kommt, in dem er nicht mehr die Kraft und die Energie hat, das Unternehmen weiter zu führen. Es kann auch sein, dass er keine Nachfolger hat, die das Unternehmen übernehmen möchten. Ein weiterer Grund kann sein, dass der Verkäufer einen größeren Gewinn erzielen möchte, als es ihm durch den Verkauf der Unternehmensanteile möglich wäre.

Vorteile als Unternehmensnachfolger

Eines der größten Vorteile einer Unternehmensnachfolge ist, dass man bereits einen bestehenden Kundenstamm übernehmen kann. Man hat bereits einen gewissen Bekanntheitsgrad und eine gewisse Reputation, auf die man aufbauen kann. Auch die Tatsache, dass das Unternehmen bereits am Markt etabliert ist, ist ein großer Vorteil. Es gibt bereits eine Geschäftsstruktur und man hat Zugang zu wichtigen Ressourcen wie zum Beispiel Lieferanten und Mitarbeitern.

Ein weiterer Vorteil ist, dass man als Unternehmensnachfolger in der Regel auf eine gewisse Erfahrung und Know-how zurückgreifen kann. Der Verkäufer wird in der Regel bereit sein, dem Käufer wichtige Informationen und Tipps zu geben, die ihm dabei helfen, das Unternehmen erfolgreich weiterzuführen.

Die wichtigsten Vorteile zusammengefasst:

  1. Ein bereits existierender Kundenstamm:
    Ein Unternehmen, das bereits am Markt etabliert ist, hat in der Regel einen Kundenstamm, auf den der neue Eigentümer aufbauen kann.
  2. Ein Produkt- oder Dienstleistungsportfolio ist vorhanden:
    Typischerweise gibt es ein Produkt- oder Dienstleistungsportfolio, das dem Käufer eine Grundlage bietet, auf der er aufbauen kann.
  3. Ein erfahrenes und eingespieltes Team:
    Ein bestehendes Unternehmen hat in der Regel ein Team von Mitarbeitern, das dem Käufer zur Verfügung steht.
  4. Ein aufgebautes Markenimage:
    Statt wie bei einer Neugründung sich zunächst eine Marke aufzubauen, übernimmt der Käufer ein etabliertes Markenimage.
  5. Ein bestehendes Netzwerk:
    In der Regel ist ein bestehendes Unternehmen schon gut vernetzt.
  6. Umsatz wird von Anfang an generiert:
    Durch ein bereits bestehendes Einkommen kann der Käufer von Beginn an auf eine solide finanzielle Grundlage aufbauen.
  7. Vorhandene Erfahrung und Expertise nutzen:
    Ein bestehendes Unternehmen verfügt in der Regel über einen Schatz an Know-how und Erfahrung, auf den der Käufer aufbauen und von dem er profitieren kann.

Herausforderungen bei der Übernahme eines Unternehmens

Eine Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess, der für den Käufer eine Vielzahl von Herausforderungen mit sich bringt. Eine davon ist die Finanzierung der Übernahme. Der Käufer muss in der Lage sein, das Unternehmen zu erwerben und das kann oft nur mit externer Finanzierung erreicht werden. Eine weitere Herausforderung besteht darin, das Management der Belegschaft während des Übergangsprozesses zu meistern. Die Mitarbeiter müssen über die geplante Nachfolge informiert werden und sicherstellen, dass ihre Arbeitsplätze und Rechte geschützt sind.

Eine Unternehmensnachfolge kann auch rechtliche Herausforderungen mit sich bringen, insbesondere im Zusammenhang mit Verträgen und Verbindlichkeiten des Unternehmens. Es ist wichtig, dass der Käufer juristischen Rat in Anspruch nimmt, um sicherzustellen, dass alle rechtlichen Anforderungen erfüllt werden. Eine weitere Herausforderung besteht darin, das Unternehmen erfolgreich zu führen, nachdem es übernommen wurde. Der Käufer muss schnell in die Lage versetzen werden, die Verantwortung für das Unternehmen zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen.

Die größten Herausforderungen zusammengefasst:

  • Finanzierung: Ein Unternehmen zu kaufen ist eine große Investition, die oft eine Finanzierung erfordert.
  • Übernahme von Verantwortung: Als neuer Eigentümer übernimmt man die Verantwortung für das Unternehmen und seine Mitarbeiter.
  • Kulturelle Anpassung: Eine neue Firmenkultur kann für den Käufer eine Herausforderung darstellen.
  • Integrationsprobleme: Es kann schwierig sein, das neu erworbene Unternehmen in das bestehende Geschäftsmodell zu integrieren.
  • Mitarbeiterverluste: Mitarbeiter können durch die Übernahme unsicher werden und das Unternehmen verlassen.
  • Erwartungen vs Realität: Es kann enttäuschend sein, wenn die Erwartungen an das erworbene Unternehmen nicht mit der Realität übereinstimmen.
  • Markenreputation: Das Erhalten einer guten Reputation kann Zeit und Anstrengungen erfordern, insbesondere wenn das Unternehmen vorher einen schlechten Ruf hatte.
  • Rechtliche Herausforderungen: Es gibt viele rechtliche Aspekte zu berücksichtigen, wenn man ein Unternehmen kauft, wie z.B. Verträge, Patente und Lizenzen, die beachtet werden müssen.
  • Produktions- und Lieferkettenunterbrechungen: Es kann schwierig sein, die Produktion und Lieferketten des Unternehmens aufrechtzuerhalten, während die Übernahme stattfindet.

Erste Anlaufstellen für Unternehmensnachfolger

Eine Unternehmensnachfolge ist ein komplexer Prozess, bei dem es um die Übertragung des Eigentums und der Leitung eines Unternehmens geht. Es gibt jedoch mehrere Anlaufstellen, die Käufern bei diesem Prozess helfen können.

Eine Möglichkeit sind Unternehmensberatungen, die sich auf Nachfolge im Mittelstand spezialisiert haben. Diese Berater haben oft jahrelange Erfahrung in diesem Bereich und können Käufern bei der Identifizierung von geeigneten Unternehmen, der Finanzierung und dem Management der Belegschaft während des Übergangsprozesses helfen.

Eine weitere Anlaufstelle sind Banken und Finanzinstitute, die Finanzierungen für Unternehmensnachfolgen anbieten. Diese Institutionen haben in der Regel spezielle Programme für Unternehmensnachfolgen und können Käufern bei der Sicherung der notwendigen Finanzierung helfen.

Eine weitere Möglichkeit sind Wirtschaftsmediatoren, die bei der Vermittlung von Unternehmen und potenziellen Nachfolgern helfen. Diese Mediatoren können Käufern bei der Suche nach geeigneten Unternehmen und bei der Verhandlung von Übernahmekonditionen helfen.

Es gibt verschiedene Branchenverbände, die sich auf die Unterstützung von Unternehmensnachfolgen spezialisiert haben. Einige Beispiele sind:


Es gibt auch regionale Branchenverbände und Organisationen, die sich auf Unternehmensnachfolgen spezialisiert haben. Plattformen wie BOSS Scout oder nexxt-change sind weitere Anlaufstellen, bei denen man sich auf die Suche nach geeigneten Unternehmen machen kann und Unterstützung bei der Nachfolgeregelung erhält.

Fazit

Die Unternehmensnachfolge kann eine großartige Gelegenheit sein, ein bestehendes Unternehmen mit einer bewährten Geschäftsstruktur und einem stabilen Kundenstamm zu übernehmen. Es bietet die Möglichkeit, eigene Ideen und Visionen in ein etabliertes Unternehmen einzubringen und es weiterzuentwickeln. Durch die Übernahme eines bestehenden Unternehmens kann man Zeit und Ressourcen sparen, die sonst für die Gründung eines neuen Unternehmens aufgewendet werden müssten. Mit der richtigen Vorbereitung und Unterstützung kann die Unternehmensnachfolge ein erfolgreicher Schritt in Richtung Unternehmertum sein.

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